Pergunte a “ Elematic ” com Leena Raukola, diretora de atendimento ao cliente da Elematic
Quando você faz um investimento significativo, digamos, em uma fábrica de pré-moldados, é tranquilizador saber que há uma equipe competente e voltada para o atendimento ao cliente para garantir que você tenha todas as peças necessárias para manter sua fábrica em funcionamento. Leena Raukola é diretora de atendimento ao cliente d Elematichá dois anos. Nessa função, ela é diretamente responsável pelas vendas de peças de desgaste e sobressalentes, bem como pelas vendas de produtos, serviços e operações de armazém.
Como você descreveria a equipe de atendimento ao cliente da Elematic ?
Nossa equipe é composta por 30 engenheiros de vendas e serviços e pessoal do depósito em Akaa e uma equipe de atendimento ao cliente em Dubai. Temos orgulho da diversidade da nossa equipe: ela é composta por homens e mulheres de cinco nacionalidades diferentes e com idades que variam de 20 a mais de 60 anos.
Um dos nossos objetivos é aumentar a diversidade na Elematic. Como temos uma base de clientes global, nossa equipe de atendimento ao cliente precisa ser capaz de compreender as diferentes culturas e como elas influenciam a maneira como as pessoas fazem negócios.
Como é um dia normal para os membros da equipe?
Os engenheiros de vendas e de serviço têm tarefas diárias diferentes. O trabalho diário dos engenheiros de vendas consiste simplesmente em ajudar você a aproveitar ao máximo seus equipamentos da Elematic . Eles atuam na área de vendas e realizam as tarefas habituais relacionadas a vendas em qualquer lugar, como elaborar propostas e confirmar pedidos, mas a forma como fazem isso tem um enfoque mais técnico. Eles precisam ter conhecimento técnico para recomendar os produtos certos para as suas necessidades.
Os engenheiros de serviço estão ainda mais na linha de frente do atendimento ao cliente. Eles fazem visitas de serviço e conduzem visitas programadas com base no contrato de serviço. Eles cuidam dos helpdesks para os quais os clientes ligam quando têm problemas e ajudam a iniciar uma nova linha de produção.
ElematicO principal centro de distribuição da empresa fica na Finlândia e abastece os armazéns menores em Dubai e nos EUA. Nossa equipe de armazém é responsável pela separação, embalagem e envio dos pedidos.
Uma coisa que todos os membros da nossa equipe de atendimento ao cliente têm em comum é que eles realmente querem ajudar. Eles têm uma maneira muito flexível de pensar e trabalhar, pois cada dia é diferente. Eles estão interessados em aprender coisas novas e em fornecer respostas, pois temos tantas máquinas diferentes que as perguntas que recebemos podem estar relacionadas à produção, à manutenção ou a qualquer outra coisa.
Elematic acabou de completar 60 anos, o que significa que há muitas gerações de máquinas em operação em todo o mundo. Como isso tem afetado o trabalho da sua equipe?
Na verdade, esse é um desafio único que estamos enfrentando. À medida que uma máquina envelhece, fica mais difícil encontrar peças e profissionais capazes de repará-la. As máquinas da Elematic são tão bem feitas que duram mais do que todas as outras.
As máquinas mais antigas também não costumam ser usadas com tanta frequência e mantidas como peças sobressalentes, portanto, quando há uma chamada para manutenção, isso significa que a necessidade de encontrar uma solução é urgente. Às vezes, pode ser difícil para os clientes entenderem que as peças de reposição antigas não estão tão prontamente disponíveis quanto as mais novas e que pode levar algum tempo para obtê-las.
Conte-nos um pouco sobre a loja virtual da Elematic. No caso de máquinas tão complexas quanto uma planta de pré-moldados, faz sentido simplesmente fazer um pedido de algo “pronto para uso”, por assim dizer, em vez de conversar com um representante de atendimento ao cliente?
Nossa loja virtual é, na verdade, bastante popular entre aqueles com máquinas mais novas, especialmente nos países nórdicos. A ideia por trás da loja eletrônica é livrar-se do trabalho de rotina. Não se trata de uma loja on-line comum: você só pode comprar peças para a máquina que possui. A loja exibe as mesmas informações que estão no manual do proprietário e mostra apenas a lista de peças e os desenhos relacionados à máquina que você possui. Você pode criar uma "Lista de favoritos" para as peças que você compra com mais frequência. Você pode salvar o pedido como uma lista e usá-lo em seu próximo pedido.
Como Diretor de Atendimento ao Cliente, quais são suas metas para a equipe?
Trabalho na Elematic há duas décadas, tendo começado na área de Documentação Técnica e, a partir daí, assumido os cargos de Gerente de Qualidade, Gerente de Desenvolvimento de Produtos, Gerente de Engenharia Mecânica e Gerente do Departamento de Cotações, antes de assumir minha função atual. Pode-se dizer que conheço a Elematic de cor e de borda.
A maior parte de minha vida profissional foi dedicada ao desenvolvimento de algo. Quero continuar a modernizar nossos processos, melhorar a maneira como fazemos as coisas e desenvolver ainda mais o atendimento, as ações de vendas e as operações de depósito.
Deixe que os outros aproveitem isso também!
A equipe do projeto “ Elematic 90+”
A equipe do projeto “ Elematic 90+” busca melhorar a precisão das entregas por meio de diversos projetos nas áreas de vendas, compras, abastecimento e operações de armazém. O objetivo da “ Elematic” é garantir o mais alto nível possível de atendimento ao cliente, para que as fábricas de pré-moldados em todo o mundo tenham as peças de que precisam. Cada projeto conta com gerentes de projeto designados para cuidar das ações necessárias para as melhorias. Outros funcionários dessas áreas de projeto também estão envolvidos.
Leena Raukola, Diretora de Atendimento ao Cliente (responsável pelas vendas de peças de desgaste e sobressalentes, vendas de FaMe , vendas de serviços e operações de armazém). Seus principais objetivos no projeto “ Elematic 90+” são definir a promessa de serviço da Elematice criar políticas para os itens estocados no armazém da Elematic . “Uma maneira de realmente demonstrarmos que valorizamos nossos clientes é garantir que entreguemos as peças de que precisam, quando precisarem. Dessa forma, eles não precisam interromper suas operações desnecessariamente”, explica Raukola.
Leena Raukola
Juha Rossi, Gerente de Compras (Chefe de operações de compras e sourcing). Juha gerencia os projetos para melhorar as operações e os recursos de sourcing e compras, incluindo pessoal e sistemas para o trabalho diário. De acordo com Rossi, durante o projeto E90+, todo o processo de fornecimento foi avaliado cuidadosamente. "Fomos forçados a sair da caixa, repensar e desenvolver muitas das etapas críticas de nosso processo. Na área de compras, criamos uma nova organização de compras, mudamos as formas de trabalho, desenvolvemos processos e, o mais importante, aprimoramos as habilidades da nossa equipe", diz ele.
Este ano, Rossi e sua equipe desenvolverão ainda mais as operações de compras e sourcing com novos projetos, como um novo portal de compras que aumentará a velocidade, a transparência e a comunicação em toda a cadeia de suprimentos.
Juha Rossi
Niko Jussila, controlador de armazém (recursos de armazém e desenvolvimento de sistemas). As principais metas de Niko são a criação de ferramentas para o planejamento de recursos do depósito e o acompanhamento da utilização da capacidade. Ele também é responsável por trazer o gerenciamento enxuto para o trabalho diário do armazém.
"Em outubro do ano passado, começamos a renovar o layout do armazém e o fluxo de itens. No final do projeto, em dezembro, a capacidade do armazém aumentou em 30%", ressalta Jussila. As operações do armazém continuaram normalmente durante a renovação. Jussila está ansioso pelo novo sistema de gerenciamento de armazém que em breve entrará em uso.
Niko Jussila
Jukka Luoma, Comprador Estratégico (Desenvolvimento de Sourcing). Jukka gerencia os projetos para melhorar as cadeias de suprimentos e a utilização de ferramentas de compras. Ele também é responsável por trazer o gerenciamento enxuto para o trabalho diário de compras e vendas. Suas principais metas são melhorar a comunicação entre os departamentos para fornecer uma resposta oportuna a questões relacionadas a vendas, garantir que as ferramentas do departamento de compras sejam usadas e mantidas adequadamente e identificar e corrigir gargalos em cadeias de suprimentos complicadas.
Jukka Luoma
Annika Seppänen, Engenheira de Compras (Compras, Administradora do Sistema ERP). O principal objetivo de Annika é desenvolver o sistema ERP para dar melhor suporte às operações de compras e de depósito. Como administradora do sistema ERP, ela pretende desenvolver continuamente o uso do sistema e melhorar o processo de entrega de peças de reposição das diferentes unidades de produção para o depósito central.
Annika Seppänen