Хоккей научил Патрика Линда быть лидером

Я являюсь промышленным директором компании Consolis. Компания Consolis представлена в 17 странах и имеет около 50 заводов, работающих в основном в Северной Европе, а также в Азии, Африке и на Ближнем Востоке. У меня трое взрослых детей и жена. Я живу в Стокгольме, но примерно 80 % рабочего времени нахожусь в разъездах.

Я начал работать в компании Skanska в строительном бизнесе в 1989 году, а в 1990 году я начал работать в подразделении сборных конструкций на их монтажной площадке. После 15 лет работы в Skanska я ненадолго вернулся в строительный бизнес, а затем вернулся в бизнес сборных конструкций в качестве исполнительного генерального директора компании Alrashid-Abetong, одного из крупных игроков в отрасли сборных конструкций в Саудовской Аравии. В 2012 году я вернулся в местную строительную компанию в качестве ее управляющего директора в Швеции, а в 2016 году присоединился к Consolis.

За свою карьеру я занимал почти все должности, которые только можно найти в сборном производстве. От супервайзера до генерального менеджера, а с 2016 года я занимаю функциональную должность промышленного директора, где мне действительно удается проводить время на производстве, где лежит моя страсть.

Каждый год я участвую в строительстве множества жилых, офисных и промышленных зданий. Если бы я хотел выделить какой-то один проект, то это был бы проект на 10 000 вилл, который мы реализовали на Ближнем Востоке. Такой проект - с его огромной повторяемостью - подходит для нашей отрасли. Мне также понравились большие торговые центры и промышленные здания в скандинавских странах, где у вас очень длинные пролеты, поэтому вы получаете все преимущества сборного железобетона и технологии предварительного напряжения, которая также является ключевой для сборного железобетона, чтобы уменьшить количество арматуры.

Мои любимые проекты - это те, где мы получаем максимальную выгоду от того, что может предложить сборный железобетон, чтобы удовлетворить спрос клиентов.

Я начинал, когда сборный железобетон еще был продуктом с очень высокой степенью повторяемости, и это одно из преимуществ перехода на промышленный путь. Сейчас, однако, мы часто делаем один дом и переходим к следующему проекту.

В последнее время мы все больше и больше переходим на автоматизацию. За это я хотел бы поблагодарить поставщиков оборудования, таких как Elematic. Я думаю, что в целом строительный бизнес и бизнес по производству сборных конструкций довольно слабо развиты, когда дело доходит до автоматизации. Поставщики оборудования немного опережают нас, что, наверное, хорошо.

В последние годы много говорят о 3D-печати. С моей точки зрения, пустотелая плита - это 3D-печатный продукт, так что мы занимаемся 3D-печатью с 1960-х годов! Экструдер, который мы покупаем у Elematic , для меня действительно 3D-принтер, в который вы закладываете бетон, а на выходе получаете готовый продукт.

Я твердо верю в сборные конструкции. За ней будущее. Благодаря тонким и предварительно напряженным изделиям наш экологический след гораздо меньше по сравнению с монолитным строительством.

Основная проблема строительного бизнеса, в том числе и отрасли сборных конструкций, заключается в том, что наш самый важный материал - это бетон. Мы много работаем над различными решениями, чтобы достичь CO2-нейтральных продуктов.

Я парень, который, занимая разные должности, всегда горел желанием работать на производстве. Это то, над чем мне действительно нравится работать и совершенствовать. Это как бесконечная история: В производстве всегда есть потенциал для развития процессов, и эффект от этого очень заметен.

Еще одна интересная часть моей работы - это люди из разных культур, с которыми мне приходится встречаться. Мне нравится работать с квалифицированными специалистами, которые есть в нашей группе и в разных командах.

Когда-то я был полупрофессиональным хоккеистом, играя за команду Huddinge Hockey во второй по силе лиге Швеции. Я до сих пор иногда играю со старой командой мальчиков. Моя хоккейная карьера сделала меня тем лидером, которым я являюсь сегодня. Я могу поблагодарить хоккей за то, что он сделал из меня человека, способного строить команду. Это тяжелая работа. Нужно тренироваться, нужна четкая цель, и ты играешь, чтобы победить.