Mid-States constrói com ELiPLAN

Com base em um sólido alicerce de anos de sucesso comercial, a empresa americana de pré-moldados Mid-States Concrete Industries está se preparando para implementar ainda mais os poderosos recursos do EliPlan e elevar o nível de seus serviços para o setor de construção.

A Mid-States tem trabalhado com o equipamento de pré-moldagem e o sistema ERP da Elematicdesde o final dos anos 90, diz o presidente Hagen Harker. A empresa tem usado o EliPlan para tarefas importantes, como balanceamento de carteira de pedidos, programação e relatórios de produção, códigos de status e armazenamento de elementos. A empresa está procurando usar mais recursos poderosos do EliPlan, como gerenciamento de matérias-primas e custos de estoque.

"O maior uso do EliPlan também se enquadra na ambição da Mid-States de ter um sistema de gerenciamento de informações mais integrado do projeto à produção na era da modelagem de informações de construção (BIM), um recurso em rápido crescimento no mercado de construção dos EUA", diz Harker.

Para sua abordagem de BIM, a Mid-States está se baseando no uso do EliPlan para a produção de lajes, colunas e vigas pré-moldadas e, em seguida, adicionando o software de projeto Tekla 3D. A combinação alavancará mais benefícios na produção de pré-moldados e criará oportunidades para agregar mais valor na cadeia de suprimentos.

"Entendemos a importância da comunicação, do compartilhamento e do fluxo de informações e das discussões com outras pessoas", acrescenta Harker.

Fundada em 1946, a Mid-States está agora em sua terceira geração e se concentra na produção de elementos de concreto pré-moldado para estruturas de edifícios. Localizada em South Beloit, Illinois, a empresa tem um único local com seis edifícios, datados de 1960 a 2003. A produção é feita em dois prédios adjacentes com uma área total de quase 9290m2.

"A sala de produção Elematic tem seis linhas de núcleo oco, cada uma com 160 m de comprimento, com um complemento completo de equipamentos - lançadeira e pórtico de concreto, a nova extrusora E9 e série de serras, despachantes, vigas de elevação, etc.", diz Harker.

"O pavilhão é apoiado por um misturador de 1,6 m³ e os sistemas de automação dos controles da central de lotes e das linhas de núcleo oco trabalham juntos", acrescenta.

Os principais produtos do mercado de concreto pré-moldado incluem elementos de núcleo oco, vigas, colunas, estádios, varandas, painéis de parede arquitetônicos e fachadas, painéis de parede estruturais e isolados.
"Todos os elementos pré-moldados são amplamente utilizados na região", diz Harker.

O mercado, no entanto, mudou nos últimos anos, tendo sofrido com a recessão econômica a partir de 2009, continua ele. Mas a recuperação tem sido notável desde 2014.
"Hoje, grande parte do mercado de construção não residencial voltou", diz Harker, citando fábricas, armazéns e complexos multifamiliares. "Em algumas áreas, os consultórios médicos e as escolas voltaram."

"Os prazos de entrega para o fornecimento de elementos de concreto pré-moldado para projetos de construção menores podem ser de dois dias a duas semanas e, normalmente, de oito a 12 semanas para projetos maiores (acima de US$ 250.000)", diz Harker.

"Os prazos de entrega dos projetos variam muito, dependendo do tamanho e do escopo do projeto", acrescenta.

A visão da Harker é ajudar a reduzir o tempo total de planejamento e produção em até 40% para toda a cadeia de suprimentos de um projeto. A economia pode ser parte dos benefícios da adoção de uma abordagem BIM com os parceiros da cadeia de suprimentos a montante - o desenvolvedor, o arquiteto ou engenheiro, o gerente de construção ou a equipe de projeto/construção.

"O BIM pode significar coisas diferentes para pessoas diferentes, mas está sendo adotado", observa Harker. Ele acrescenta que a Mid-States está "fazendo um grande progresso".
Em sua abordagem ao BIM, a Mid-States investigou vários sistemas de software de projeto 3D. A Tekla foi escolhida por vários motivos, mas principalmente por sua capacidade de se integrar ao sistema de base que a empresa já utiliza e que usará ainda mais - o EliPlan.

"A possibilidade de integração entre os sistemas foi um elemento-chave na decisão de escolher a Tekla", diz o vice-presidente de construção da Mid-States, Jaron Combs. "A capacidade de sincronização com o EliPlan foi uma vantagem para a Tekla", acrescenta.

Combs diz que os principais desafios na introdução do sistema combinado EliPlan e Tekla tiveram a ver com mudanças nos procedimentos do que as pessoas faziam há muito tempo e também, até certo ponto, com o processo.

Adaptar nossa cultura e nosso processo tem sido uma experiência "nova"", diz Combs. "No entanto, nossa equipe tem sido determinada e diligente na busca de soluções. Os help desks da Elematic e da Tekla têm sido ótimos na prestação de assistência."

O sistema Tekla 3D transfere automaticamente as informações e os dados para o EliPlan e, assim, a combinação ajuda a reduzir os erros, bem como a aumentar a produtividade e a rentabilidade.

"Não há mais a necessidade de desenhar especialidades individuais ou fazer uma entrada massiva de dados no EliPlan", diz ele.

Até o momento, a combinação do EliPlan e do Tekla foi usada em meia dúzia de projetos. Combs diz que ainda está no início, mas a empresa já está se beneficiando da maior facilidade do fluxo de informações nas etapas de projeto e produção.

Como parte de seus planos para explorar a implementação mais completa dos recursos do EliPlan, a Mid-States está analisando o gerenciamento de matérias-primas, o módulo de licitações e a manutenção dos dados mais recentes sobre os custos de materiais e mão de obra para apoiar as cotações para clientes em potencial.

Combs acrescenta que a maior precisão do sistema na lista de materiais "também se mostrou benéfica". Ele acrescenta: "Estamos planejando usar o EliPlan para o custo do inventário, de modo que a lista de materiais possa receber um valor que possa ser imediatamente comparado com a estimativa".

Na produção e nas cotações, os sistemas aprimorados oferecem "potencial de grande retorno", comenta Harker. "As janelas se abrirão com o uso de mais recursos do EliPlan", acrescenta.

A Mid-States vê o EliPlan como uma parte fundamental da abordagem para alavancar uma maior influência na cadeia de suprimentos.

Harker diz: "Quanto mais agirmos juntos, mais decisões poderemos influenciar".

Eventualmente, mesmo para os projetos de construção mais artísticos, Harker espera e prevê que mais do trabalho de engenharia preparatória possa ser confiado a fornecedores experientes e bem informados, como a Mid-States, e não apenas à produção de pré-moldados.

"As pessoas que entram nisso primeiro têm uma vantagem", diz Harker. "Mas, no final das contas, todos na cadeia de suprimentos devem participar."

Enquanto busca melhorias e maior sucesso, Harker enfatiza que, acima de tudo - e no fundo do coração da equipe unida da Mid-States - está uma cultura de segurança. Ela é o alicerce de todos os avanços. Não há duas maneiras.

Ele acrescenta: "Para nós, enquanto desenvolvemos e aprimoramos o que fazemos e como fazemos o tempo todo, cada aspecto desse esforço é baseado na consciência da segurança, acima de tudo. Isso é realmente importante para nós, para nossa cultura e para o trabalho em conjunto."