Готовы ли вы перевести планирование производства сборных конструкций в цифровой формат?

Если вы не знаете, с чего начать, ознакомьтесь с вопросами, которые советует задать себе Яркко Салменсиву, директор подразделения программного обеспечения компании Elematic, прежде чем переходить на цифровые технологии.

Взгляните на свое текущее производство и определите наиболее важные точки развития. Вы утопаете в производственных документах, чертежах, маркировке элементов и списках контроля качества? Или вы сталкиваетесь с узкими местами в производстве? Какую часть вашего производства следует оцифровать, чтобы получить наибольшую выгоду?

Система управления производством сборных конструкций должна сочетаться с другими вашими ИТ-системами. Поэтому стоит рассмотреть всю картину в целом. Например, есть ли у вас уже ERP? Как дополняют друг друга существующие и новые решения?

Каким вы хотите видеть свое предприятие через пять лет? Ваше видение - это ваша путеводная звезда на протяжении всего процесса цифровизации. Ваши конкуренты тоже переходят на цифровые технологии, но как вы хотите позиционировать себя на рынке? Вы хотите внедрить автоматизированное оборудование или ваша главная цель - свести к минимуму бумажную работу, отнимающую время? Путь от начальной точки до реализации вашего видения определяет вашу стратегию и выбор системы.

Вы определили ключевые процессы, проанализировали свои ИТ-системы, и ваше видение ясно. Теперь пришло время найти подходящего поставщика программного обеспечения. Подумайте, кто может предложить наиболее гибкое и подходящее для вас решение. Помните, что ИТ-системы - это как живые организмы, и их обслуживание и постоянное развитие являются частью сделки. Выбирайте партнера, который соответствует вашим текущим потребностям и будет продолжать развивать технологию сборки, в том числе и в будущем.

Если вы нашли хорошего поставщика программных решений, вы можете доверить ему заботу о технической части. Но готова ли ваша собственная организация к переходу? Назначьте одного или нескольких ключевых пользователей. Ключевые пользователи обеспечивают связь с партнером по программному обеспечению и следят за ходом проекта. Спросите себя, кто первым начнет использовать новую систему и как и когда их будут обучать.

Любое путешествие начинается с одного шага. То же самое можно сказать и о внедрении новой системы управления производством. Пока новая система работает, вы хотите, чтобы ежедневное производство продолжалось. Поэтому рекомендуется делать по одному шагу за раз. Вы хотите построить прочный фундамент, прежде чем добавлять другие элементы, верно? Итак, выясните, что является наиболее важным для оцифровки, и, когда эта часть будет работать хорошо, переходите к следующей.

Когда вы успешно внедрили новую систему, самое время отпраздновать! Когда система используется, вы можете увидеть, что было бы полезно развивать дальше. В сотрудничестве с поставщиком программного обеспечения вы можете составить дорожную карту для следующего этапа. Что нужно сделать в следующем году или через два года?