تخطي التنقل
العودة إلى Concrete Issues الصفحة الأولى

الولايات الوسطى يبني مع ELiPLAN

تستعد شركة Mid-States Concrete Industries الأمريكية لاستخدام المزيد من قوة EliPlan لتحقيق المزيد من النجاح في العصر الجديد لنمذجة معلومات المباني.

تزيد البرامج الحديثة من كفاءة إنتاج الألواح المجوفة النواة.

تستعد شركة Mid-States Concrete Industries الأمريكية لاستخدام المزيد من قوة EliPlan لتحقيق المزيد من النجاح في العصر الجديد لنمذجة معلومات المباني.

بناءً على أساس متين من سنوات من النجاح في مجال الأعمال، تستعد شركة Mid-States Concrete Industries الأمريكية للصناعات الخرسانية الجاهزة لنشر المزيد من ميزات EliPlan القوية والارتقاء بخدماتها إلى المستوى التالي في قطاع البناء.

يقول هاجن هاركر، رئيس شركة Mid-States، إن شركة Mid-States تعمل مع معدات Elematicلمعدات تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الخاصة بشركة Elematicمنذ أواخر التسعينيات. تستخدم الشركة نظام EliPlan في المهام الرئيسية مثل موازنة الأعمال المتراكمة وجدولة الإنتاج وإعداد التقارير ورموز الحالة وتخزين العناصر. وهي تتطلع إلى استخدام المزيد من ميزات EliPlan القوية، مثل إدارة المواد الخام وتكاليف المخزون.

يقول هاركر: "يتناسب استخدام EliPlan بشكل أكبر مع طموح شركة Mid-States في الحصول على نظام إدارة معلومات أكثر تكاملاً من التصميم إلى الإنتاج في عصر نمذجة معلومات البناء (BIM) - وهي سمة سريعة النمو في سوق البناء في الولايات المتحدة".

بالنسبة لنهجها في نمذجة معلومات البناء، تعتمد شركة Mid-States على أساس استخدام برنامج EliPlan لإنتاج الألواح والأعمدة والعوارض مسبقة الصب، ثم إضافة برنامج Tekla 3D للتصميم. سيؤدي هذا الدمج إلى الاستفادة من المزيد من الفوائد في إنتاج الخرسانة مسبقة الصب وخلق فرصة لإضافة المزيد من القيمة في سلسلة التوريد.

ويضيف هاركر قائلاً: "نحن ندرك أهمية التواصل وتبادل المعلومات وتدفقها والمناقشات مع الآخرين".

الأعمال والسوق

تأسست شركة Mid-States في عام 1946، وهي الآن في جيلها الثالث، وتركز على إنتاج العناصر الخرسانية سابقة الصب لهياكل المباني. تقع الشركة في جنوب بيلويت، إلينوي، وتمتلك الشركة موقعًا واحدًا يضم ستة مبانٍ يعود تاريخها إلى عام 1960 حتى عام 2003. وهي تدير الإنتاج من مبنيين متجاورين تبلغ مساحتهما الإجمالية 9290 متر مربع تقريباً.

يقول هاركر: "تحتوي قاعة إنتاج Elematic على ستة خطوط إنتاج مجوفة بطول 160 مترًا لكل منها مع مجموعة كاملة من المعدات - مكوك الخرسانة وجسر عملاق، وجهاز بثق جديد من طراز E9 وسلسلة منشار، وموزعات وعوارض رفع، وما إلى ذلك".

ويضيف قائلاً: "يتم دعم القاعة بخلاط سعة 1.6 متر مكعب، وتعمل أنظمة التشغيل الآلي للتحكم في مصنع الخلط وخطوط النواة المجوفة معًا".

تشمل المنتجات الرئيسية لسوق الخرسانة مسبقة الصب العناصر الأساسية المجوفة والعوارض والأعمدة والستاديات والشرفات وألواح الجدران والواجهات المعمارية وألواح الجدران الهيكلية والمعزولة.
يقول هاركر: "تُستخدم جميع العناصر مسبقة الصب على نطاق واسع في المنطقة".

ومع ذلك، فقد تغيرت السوق في السنوات الأخيرة بعد أن عانت من الركود الاقتصادي منذ عام 2009. ولكن الانتعاش كان ملحوظاً منذ عام 2014.
يقول هاركر: "اليوم، عاد جزء كبير من سوق الإنشاءات غير السكنية" - مشيراً إلى التصنيع والتخزين والمجمعات متعددة العائلات. "وفي بعض المناطق، عادت المكاتب الطبية والمدارس."

إيلي بلان والمستقبل

يقول هاركر: "يمكن أن تتراوح الفترة الزمنية اللازمة لتوريد عناصر الخرسانة مسبقة الصب لمشاريع المباني الصغيرة من يومين إلى أسبوعين، وعادةً ما تتراوح من ثمانية إلى 12 أسبوعاً للمشاريع الكبيرة (أكثر من 250,000 دولار أمريكي)".

ويضيف قائلاً: "تختلف المدد الزمنية اللازمة لتنفيذ المشروع اختلافاً كبيراً حسب حجم المشروع ونطاقه".

تتمثل رؤية شركة Harker في المساعدة في تقليل الوقت الإجمالي للتخطيط والإنتاج بنسبة تصل إلى 40% لكامل سلسلة التوريد في المشروع. يمكن أن تكون هذه الوفورات جزءًا من الفوائد التي يمكن تحقيقها من اعتماد نهج نمذجة معلومات البناء مع شركاء سلسلة التوريد في المراحل الأولى من المشروع - المطور أو المهندس المعماري أو المهندس المعماري أو مدير البناء أو فريق التصميم/البناء.

ويشير هاركر قائلاً: "قد تعني نمذجة معلومات المباني أشياء مختلفة لأشخاص مختلفين ولكن يتم الأخذ بها". ويضيف أن شركة ميد ستيتس "تحرز تقدماً كبيراً".
في نهجها لنمذجة معلومات المباني، بحثت ميد ستيتس في عدد من أنظمة برمجيات التصميم ثلاثية الأبعاد. تم اختيار Tekla لعدد من الأسباب، ولكن بشكل خاص قدرته على الاندماج مع النظام الأساسي الذي تستخدمه الشركة بالفعل وستستخدمه أكثر - EliPlan.

يقول نائب رئيس قسم الإنشاءات في شركة Mid-States، جارون كومبس: "كانت إمكانية التكامل بين الأنظمة عنصراً رئيسياً في اتخاذ قرار اختيار Tekla"، ويضيف: "كانت القدرة على المزامنة مع EliPlan ميزة إضافية لـ Tekla".

يقول كومبس إن التحديات الرئيسية في إدخال نظام EliPlan و Tekla المدمج كانت تتعلق بالتغييرات التي طرأت على الإجراءات عما كان الناس يفعلونه لفترة طويلة، وكذلك إلى حد ما في العملية.

يقول كومبس: "لقد كانت عملية تكييف ثقافتنا وعملياتنا تجربة "جديدة". "ومع ذلك، كان فريقنا مصمماً ومجتهداً في إيجاد الحلول. لقد كان مكتبا المساعدة Elematic و Tekla رائعين في تقديم المساعدة."

يقوم نظام Tekla 3D بنقل المعلومات والبيانات تلقائيًا إلى EliPlan، وبالتالي يساعد هذا المزيج على تقليل الأخطاء بالإضافة إلى زيادة الإنتاجية وفعالية التكلفة.

يقول: "لم تعد هناك حاجة لرسم العروض الخاصة الفردية أو القيام بإدخال بيانات ضخمة في EliPlan".

وحتى الآن، تم استخدام مزيج EliPlan وTekla في ستة مشاريع حتى الآن. يقول كومبس إنه لا يزال في الأيام الأولى ولكن الشركة تستفيد بالفعل من سهولة تدفق المعلومات على مراحل التصميم إلى الإنتاج.

كجزء من خططها لاستكشاف نشر ميزات EliPlan بشكل كامل، تبحث شركة Mid-States في إدارة المواد الخام، ووحدة المناقصات، والاحتفاظ بأحدث بيانات تكاليف المواد والعمالة لدعم عروض الأسعار للعملاء المحتملين.

يضيف كومبس أن الدقة الأكبر من النظام في فواتير المواد "أثبتت فائدتها أيضًا". ويضيف: "نحن نخطط لاستخدام نظام EliPlan لتكلفة المخزون بحيث يمكن إعطاء قائمة المواد قيمة يمكن مقارنتها على الفور بالتقديرات".

ويعلق هاركر قائلاً: "فيما يتعلق بالإنتاج وعروض الأسعار، توفر الأنظمة المحسّنة "إمكانية تحقيق مردود كبير". ويضيف: "سيتم فتح النوافذ باستخدام المزيد من ميزات EliPlan".

صناعات الخرسانة في الولايات الوسطى باستخدام ELiPLAN.

قيمة مضافة أكبر

ترى شركة Mid-States أن EliPlan جزء أساسي من نهج الاستفادة من تأثير أكبر في سلسلة التوريد.

يقول هاركر: "كلما استطعنا أن نجمع شتات أنفسنا، كلما استطعنا التأثير في القرارات".

في نهاية المطاف، حتى بالنسبة لأكثر تصاميم المباني فنية، يأمل هاركر ويتوقع أن يُعهد بالمزيد من الأعمال الهندسية التحضيرية إلى موردين ذوي خبرة ودراية، مثل شركة ميد ستيتس، وليس فقط الإنتاج الجاهز.

"يقول هاركر: "الأشخاص الذين يدخلون في هذا الأمر أولاً لديهم ميزة. "ولكن، في نهاية المطاف، يجب على الجميع في سلسلة التوريد أن يواكبوا ذلك."

بينما تسعى الشركة إلى تحقيق المزيد من التحسينات والمزيد من النجاح، يؤكد هاركر على أن ثقافة السلامة هي فوق كل شيء - وفي أعماق قلوب فريق ميد ستيتس المترابط - هي ثقافة السلامة. إنها حجر الأساس لجميع التطورات. لا توجد طريقتان

ويضيف: "بالنسبة لنا، بينما نعمل على تطوير وتحسين ما نقوم به وطريقة عملنا طوال الوقت، فإن كل جانب من جوانب هذا الجهد يرتكز على الوعي بالسلامة قبل كل شيء. وهذا أمر مهم حقاً بالنسبة لنا، ولثقافتنا، والعمل معاً."

كامبريدج كومونز، ميلووكي
كامبريدج كومونز، ميلووكي