WiKa Beton investiert in Bildung: Große Erfahrungen und starkes Know-how aus Finnland

WiKa Beton, ein führendes Betonfertigteilunternehmen in Indonesien, ist auf dem Weg, eines der besten integrierten EPC- und Investitionsunternehmen in Südostasien zu werden. Aufgrund des raschen Wachstums seines Geschäfts musste WiKa Beton im vergangenen Jahr die Entwicklung des Humankapitals im Unternehmen beschleunigen.

Um WiKa Beton bei der Erreichung dieses Ziels zu unterstützen, hat die Aalto University Executive Education ein hochwertiges, maßgeschneidertes Programm für fortgeschrittene Führungskräfte und ein Praktikumsprogramm für die wichtigsten Mitarbeiter des Unternehmens entwickelt.

Ziel des Führungs-/Praktikumsprogramms war es, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter von WiKa Beton über die erforderlichen globalen Kompetenzen und kulturübergreifenden Fähigkeiten verfügen, um regionale Geschäfte zu führen. Innovation, Erneuerung, Strategieumsetzung und Wachstumsförderung gehörten ebenfalls zu den Schwerpunktthemen des Programms.

"Für WiKa Beton war es eine große Investition, 22 Personen aus Indonesien für einen zweiwöchigen Studienaufenthalt nach Finnland zu fliegen. Die Tatsache, dass sie die Möglichkeit hatten, zusammenzukommen, ist sehr wertvoll. Aus der Sicht eines Unternehmens mag die Ausbildung von Personal anfangs langsam erscheinen, aber langfristig zahlt sich das aus", sagt Anu Sirkiä, Executive Director, Asia Pacific, Aalto EE.

Harry Ignatius, Ingenieur für Fertigteile, nahm an dem maßgeschneiderten WiKa Now! Advanced Leadership Program in Helsinki, Finnland, teil.

"Das Programm hat meinen Erwartungen entsprochen. Unsere Dozenten wussten die Themen zu aktualisieren, es war einfach, sie zu verstehen, und sie waren sehr hilfreich und offen für weitere Diskussionen zu den Themen. In den Gruppendiskussionen hat jeder aktiv mitdiskutiert und seine Argumente vorgetragen", sagt Ignatius.

Das Programm war eine Mischung aus Vorlesungen und Projektbesichtigungen. Die Studenten besuchten mehrere interessante Standorte im Großraum Helsinki, wie das Stadtteilentwicklungsprojekt Kalasatama, das Kraftwerk Vantaa und die Erweiterung des Flughafens Helsinki.

Zusätzlich zu den Vorlesungen und Betriebsbesichtigungen hatte Harry Ignatius die Möglichkeit, sein Studium etwas zu vertiefen. Er gehörte zu der ausgewählten Gruppe von Mitarbeitern, für die das Leadership-Programm ein fortgeschrittenes Praktikum in einer finnischen Gastorganisation beinhaltete.

WiKa Beton bot seinen Managern und Führungskräften die Möglichkeit, zu erfahren, wie führende finnische multinationale Betonfertigteilunternehmen ihre Geschäfte führen. Während der Praktika konnten die Teilnehmer die besten Praktiken ihrer Gastunternehmen vergleichen und neue Methoden, Systeme und Arbeitsweisen erkunden. Elematic bot einen Praktikumsplatz für Harry Ignatius an.

"Meine Erfahrung mit Elematic war fruchtbar. Wir Praktikanten wurden sehr herzlich empfangen, und sie waren sehr bereit, ihre Erfahrungen mit uns zu teilen und mit uns zu diskutieren. Während des Praktikums habe ich gelernt, dass Elematic sich stark an den Bedürfnissen der Kunden orientiert", sagt Ignatius.

Während des Praktikums lernten die WiKa-Praktikanten Geräte und Produkte in der Praxis kennen.

"Werksbesuche haben mir gezeigt, wie nützlich die Automatisierung in der Fertigteilproduktion ist und wie sehr sie die Effizienz steigert. Durch Besuche auf Baustellen lernte ich die Details der Fertigteilverbindungen und den Prozess der Bauteilmontage kennen, der schnell, präzise und effektiv ist", sagt Ignatius.

Für Harry Ignatius war das Wichtigste am Führungsprogramm der Aalto EE die praktische Erfahrung - in seinem Fall das Praktikum bei Elematic.

"Während des Praktikums-Programms,

Ich spürte eine solide Teamkoordination, die durch eine einfache Unternehmensorganisation und ein gutes Verhältnis zwischen den Mitarbeitern und der Geschäftsleitung unterstützt wurde."

"Elematic konzentriert sich auf die Referenzen der Verbraucher und die aktuellen Markttrends. Kundenbesuche, Problemdiskussionen und das Anhören von Kundenmeinungen sind eine effektive Strategie, um nützliche Informationen zur Verbesserung, Entwicklung und Innovation der von den Kunden benötigten Geräte zu sammeln. Ich denke, dass der Innovationsgeist von Elematicund die Konzentration auf die Kunden, um auf dem Markt führend zu bleiben, etwas ist, das ich mit meinem Unternehmen teilen möchte", sagt Harry Ignatius.

Er ist mit dem Führungsprogramm insgesamt sehr zufrieden.

"Ich empfehle das Aalto Executive Education Programm vor allem wegen der Möglichkeit, ein Praktikum zu absolvieren, bei dem die Teilnehmer effektiv von den Erfahrungen eines anderen Unternehmens lernen und das Wissen mit ihren Unternehmen teilen können, um ihr Geschäft auszubauen. Auch die Besuche verschiedener Projekte vor Ort und das interkulturelle Programm waren angenehme und fruchtbare Erfahrungen, die wir in Finnland gemacht haben."